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Sobre Nosotros

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Certificado por el International Association of Coaching-Institutes (ICI) de Alemania y Human Coaching Network (HCN) de Chile

  Duración: 138 horas (74 en aula y 64 prácticas)
     
  Fecha de inicio: 26 de mayo de 2017
  Horario: viernes y sábados de 8:00 a.m. a 6:00 p.m.
     
  Inversión: $ 11.400.000
*Solo aplica 10% de descuento para grupos de dos o más personas, y 5% por pronto pago un mes antes del inicio del programa. 

¿En qué te beneficia esta certificación?

• INTEGRAR diversas herramientas y modelos prácticos que permiten apoyar a otros en su vida personal y en sus retos profesionales.
• “APRENDER HACIENDO” mediante prácticas supervisadas por expertos. 
• FORTALECER habilidades personales de influencia en los demás.
• TRABAJAR sobre las propias áreas de oportunidad para reforzar el liderazgo personal. 
• PARTICIPAR siendo parte de la comunidad de coaching ejerciendo una profesión de alto impacto en la sociedad. 

¿Qué te aporta el enfoque de la Neurolingüística?

• MODELAJE: la competencia a través de la experiencia.
• UNA TÉCNICA práctica, eficaz, eficiente y exitosa.
• AUMENTAR LAS OPCIONES aumentando la flexibilidad mental.
• GENERAR CONCIENCIA Y AUTONOMÍA que conduce a más y mejores opciones.
• CONSTANTE DESARROLLO y mejora continua.
• HACERLO TAN SIMPLE como sea posible.

OBJETIVOS GENERALES

• DESARROLLAR las competencias clave de un coach profesional.
• DOMINAR una metodología práctica y altamente efectiva.
• INCORPORAR herramientas para ayudar a otros a desarrollar su potencial y alcanzar sus metas.
• APRENDER a ayudar a otros a aprender lo que nadie les puede enseñar.
• FORTALECER el liderazgo personal.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• La integración de modelos prácticos de aplicación tanto en life coaching como en Executive coaching.
• Aprender una metodología que permite trabajar con el potencial de las personas, desarrollándolo a su mayor capacidad.
• Aprender mediante la observación a expertos, prácticas supervisadas, la retroalimentación constante y la experiencia personal de dar y recibir coaching durante el proceso.
• Entender las distinciones entre los diferentes tipos de Coaching (life, executive, Team, etc.)
• Aprender a diseñar intervenciones de Coaching en las organizaciones.
• Entender por qué a veces el Coaching no funciona.
• Conocer los factores que aseguran el éxito en procesos de Coaching organizacional.

• PROFESIONALES DE DIVERSAS ÁREAS que quieren incorporar a su trabajo la metodología del coaching.
• GERENTES DE DIVERSAS ÁREAS que necesitan fortalecer sus habilidades de Liderazgo.
• CONSULTORES Y FORMADORES que quieren enriquecer su actividad profesional y complementar sus modelos de intervención.
• GERENTES DE GESTIÓN HUMANA que quieren aprender una metodología para apoyar de manera más efectiva el desarrollo de sus clientes internos.
• TERAPEUTAS que quieran aportar su experiencia en el campo organizacional.
• COACHES PROFESIONALES formados en otras metodologías que deseen fortalecer sus habilidades con herramientas de coaching Neurolingüístico.
• Programa completo de entrenamiento intensivo
9 días divididos en 4 módulos, 1 módulo por mes

• Sesiones de práctica supervisadas
Con nuestros coaches expertos.

• Formar parte de nuestra comunidad de Coaches HCN
Ser parte de una comunidad internacional de Coaches de Human Coaching Network en creciente expansión.

• Participación en Webinars
Actualización permanente mediante Webinars continuos con especialistas de los 5 continentes.

• Campus virtual
Para generar comunidades de aprendizaje con colegas de otros países.
Vinculación con ANCOACH

•Membresía ANCOACH sin costo por un semestre.

•Posibilidad de apoyar proyectos de coaching Social en la ANCOACH.

•Practicas de coaching observadas

MÓDULO 1
-¿Qué es y que no es coaching? Antecedentes del coaching. Diferencias del coaching con otros modelos de intervención. ¿Por qué a veces el Coaching no funciona? Diferentes tipos de coaching. Las competencias clave del Coach. Plan de acción personal.
-Las 5 etapas del proceso de Coaching. Competencias conversacionales. Creando la burbuja de confianza.
-Principios de Neurolingüístico aplicados al Coaching
-Cómo diseñar intervenciones de coaching. Pasos previos al encuentro con el Coachee. Herramientas de diagnóstico inicial en life Coaching. Herramientas de diagnóstico inicial en Executive coaching. Definiendo meta de resultado y meta de desarrollo. Cómo medir el impacto del proceso de Coaching.
-Sesiones de práctica supervisadas

MÓDULO 2
-Herramientas clave del proceso de Coaching. El arte de preguntar de manera efectiva. La pregunta en otros modelos de intervención. La técnica Grow.El trabajo con los cuatro Marcos (marcoproblema, marcoaprendizaje, marcocreativo y marcosolución). Las meta preguntas.
-Sesiones de prácticas supervisadas.

MÓDULO 3
-Los patrones de lenguaje. El cuento que nos contamos. Cómo detectar creencias limitantes. Desmontaje de creencias limitantes. Trabajo con creencias potencializadoras. Cómo diseñar experiencias de aprendizaje con el coachee. Cómo reforzar el aprendizaje consciente y autónomo. Cómo generar pensamiento creativo. Acompañando el proceso creativo.
-Sesiones de prácticas supervisadas

MÓDULO 4
-Integrando herramientas y pasos del proceso de coaching. Apertura al propio desarrollo: el arte del aprendizaje permanente. Creación de comunidades de aprendizaje continuo.
-Prácticas evaluadas. Examen final.

RICARDO ESCOBAR, Facilitador internacional (Colombia)
Presidente de la ANCOACH (Colombia). Socio fundador de HCN. Coach Master Trainer ICI con formación complementaria en Coaching Ontológico, Team Coaching y Coaching con Neurosemántica. Master Trainer en aprendizaje Acelerado y miembro del consejo internacional de Master Coaches con sede en México. Fue coordinador del Diplomado de Coaching del TEC de Monterrey. Es Coach ejecutivo y entrenador de Coaches a nivel gerencial en Estados Unidos y diversos países de Latinoamérica. Fue Vicepresidente de la red internacional de Aprendizaje y miembro de la junta directiva de la Asociación Mexicana de la Creatividad. Es Coautor del libro “Usos y Perspectivas del Coaching” (Editorial RIL), “Creatividad en el Servicio” (McGraw Hill) y “Team Coaching para desarrollar equipos de alto desempeño ”Editorial RIL. Es columnista de prestigiadas revistas latinoamericanas de Management y Recursos Humanos.

ILENE DAZA, Instructor Staff (Colombia)
Coach Internacional Certificada, Team Coach y Grado Máster en Programación Neuro-lingüística. Es Miembro de la junta directiva de la ANCOACH-Asociación Nacional de Coaching Colombia. Ha trabajado en diferentes empresas nacionales y multinacionales, es formadora en temas de liderazgo, comunicación y otras habilidades ejecutivas, es especialista en Coaching Ejecutivo y Team Coaching a nivel organizacional, es Catedrática en el Prime Business School de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, en el área de diplomados, donde dicta Coaching y PNL.
Ha escrito artículos de liderazgo, habilidades ejecutivas y Programación Neuro-Lingüística para el periódico el Tiempo, Revista Semana, Revista Portafolio y el periódico El Heraldo.

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