Resultados de aprendizaje

Comprender que los proyectos inmobiliarios se desarrollan por fases secuenciales para garantizar la rentabilidad de los inversionistas.

Identificar la importancia del desarrollo de la fase de estructuración por ser en ella donde se determina la ejecución, ajuste o no desarrollo del proyecto inmobiliario.

Adoptar un modelo práctico para la gerencia de proyectos inmobiliarios que asegure la generación de valor para la organización.

Contenido

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN (Duración 24 horas.):

• Introducción a la gerencia de proyectos de construcción.
• Habilidades interpersonales y grupo de procesos de inicio.
• Grupo de procesos de planificación.
• Grupos de procesos de ejecución y monitoreo y control.
• Grupo de procesos de cierre y gestión de reclamos.

MÓDULO 2: FASE DE ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS (Duración 24 horas):

• Modelo de estructuración y gerencia de proyectos inmobiliarios.
• Fase de estructuración.
• Herramientas para el desarrollo de la fase de estructuración de un proyecto inmobiliario.
• Normatividad urbanística.
• BIM para gerentes de proyectos inmobiliarios.
• Herramientas financieras en la estructuración de un proyecto inmobiliario. 

MÓDULO 3: FASES DE PLANIFICACIÓN Y PREVENTA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS (Duración 24 horas):

• Fase de planificación.
• Herramientas para el desarrollo de la fase de planificación.
• BIM para gerentes de proyectos inmobiliarios.
• Fase de preventa.
• Herramientas para el desarrollo de la fase de preventa.
• Comercialización de proyectos inmobiliarios.

MÓDULO 4: FASES DE CONSTRUCCIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS INMOBILIARIOS (Duración 24 horas ):

• Fase de construcción.
• Herramientas para el desarrollo de la fase de construcción.
• Fase de cierre.
• Herramientas para el desarrollo de la fase de cierre.
• BIM para gerentes de proyectos inmobiliarios.
• BIM para gerentes de proyectos inmobiliarios.

MÓDULO 5: COMPETENCIAS COMPLEMENTARIAS A LA GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS (Duración 24 Horas):

• Liderazgo y habilidades interpersonales.
• Competencias de liderazgo en la era digital.
• Comunicación altamente eficaz.
• Neuroliderazgo y motivación.
• Gestión ágil de proyectos inmobiliarios.
• Introducción a la agilidad Principios y prácticas ágiles - práctica Gestión ágil de objetivos: okrs – práctica para proyectos de construcción.
• Introducción al scrum – análisis de caso en construcción.
• Introducción al método kanban.
• Statik – método para el diseño de sistemas kanban.
• Caso práctico – statik en proyectos de construcción.

Expertos facilitadores