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Sobre Nosotros

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  Duración: 40 horas
     
  Fechas: Septiembre de 2019
  Horario: viernes 5:00 a 9:00 p.m. / sábados 8:00 a.m. a 2:00 p.m. 
     
  Inversión: $ 990.000/ participante

 

¿Por qué este curso?

Existe en Colombia una red hospitalaria pública con un gran potencial de desarrollo, pero se debe promover desde el nivel central articulado con el nivel territorial, acciones encaminadas a proteger la institucionalidad de los hospitales y garantizar su sostenibilidad.

El postconflicto, la migración venezolana, y las necesidades propias, requiere instituciones robustas que garanticen el derecho a la salud, por lo tanto, los hospitales deben estar inmersos en las políticas que se desarrollen para garantizar la paz en el país.

Los líderes que desempeñan o desean desempeñar en funciones gerenciales en el sector público en el ámbito hospitalario, con una visión integral y que desean ser formados para afrontan particularidades legales, financieras, en procesos de contratación, gestión de calidad y madurez tecnológica, además de las restricciones naturales de recursos de este sector, es necesario contar con conocimientos y habilidades particulares y complementarias.

Los hospitales públicos en los municipioS son entes que dinamizan la economía, generan empleo  empleo y son fuerte de un alto impacto social.

Un entorno cambiante más globalizado de cara a las buenas prácticas financieras, fiscales y tecnológicas

Objetivo General:

Este programa proveerá herramientas prácticas, que permitirán desarrollar competencias necesarias para ejercer funciones gerenciales y directivas de una forma excepcional, innovadora, del alto impacto en el sector público de la salud y sus entornos.

Objetivos Específicos:
Al Finalizar la signatura, el participante estará en capacidad de:

  • Entender el impacto de la gestión publica en el sector salud.
  • Identificar y gestionar adecuadamente los diferentes actores de este entorno.
  • Desarrollar competencias financieras, legales, administrativas y de tecnología que le permitan transformar y optimizar entidades públicas del sector de la salud,
  • Implementar modelos eficientes, sostenibles en el tiempo que permitan autogestión y autonomía financiera de las entidades.
 
Profesionales que se desempeñen o desean desempeñar en funciones gerenciales en el sector público en el ámbito hospitalario, con una visión integral y que desean ser formados para afrontar particularidades legales, financieras, en procesos de contratación, gestión de calidad y madurez tecnológica, además de las restricciones naturales de recursos de este sector, es necesario contar con conocimientos y habilidades particulares y complementarias.
 

El programa consta de componentes teóricos, experiencias recopiladas de expositores, estudio de caso y talleres prácticos aplicados.

Cada estudiante contará con la bibliografía, y el material necesario como lecturas y talleres, con el fin de preparar las sesiones y así lograr una mayor adherencia del conocimiento impartido a lo largo de las sesiones.

Exposición magistral de los docentes

 

  • La Gerencia Publica
    • Conceptos y evolución
    • Habilidades
    • Responsabilidades
    • Entornos y sus relaciones.
    • Herramientas de Gestión

 

  • Planeación estratégica
    • Situación Actual
    • Entornos en la PE Publica
    • Creación de modelos de negocio aplicados

 

  • Gestión financiera aplicada
    • Importancia y Roles principales
    • Componentes Relevantes
    • Pautas para un modelo Financiero sostenible
    • Calidad e interpretación de informes externos de auditoria
    • Herramientas financieras   de control y seguimiento

 

  • Gestión de la  Contratación
    • Teoría general
    • Régimen contractual ESE
    • Etapas
    • Formas asociativas ESE
    • Mecanismos de Pago (Servicios Salud)

 

  • Tecnologías de la información
    • El rol de TI
    • Alineación Estratégica
    • Conceptos trasformación Digital
    • La responsabilidad de TI

Alexandra López Pérez

Profesional con más de 20 años de experiencia en el sector salud y MBA, especializada en gerencia, dirección, planeación estratégica, auditoría y control, con amplia experiencia en el sector público y privado, a nivel territorial e institucional,  con enfoque especial en la estabilización e intervención de organizaciones en riesgo. 

Alta convicción de que es posible alcanzar altos niveles de eficiencia en el sector público al combinar los elementos de gobernabilidad, gestión, servicio y liderazgo.

Jackson Bohorquez

Ingeniero de Sistemas y MBA, con más de 20 años experiencia en gerencia de proyectos y más de 16 en gerencia, dirección de TI y transformación digital, en Colombia y a lo largo de América Latina. Con aplicación en sectores como: tecnología, salud, alimentos y bebidas, real, consumo masivo, bancario y financiero, logístico, zonas francas, puertos y terminales. Amplia experiencia en planeación estratégica de negocios y de TI, gobierno corporativo y de TI, proyectos de transformación de negocio, implementación de soluciones de negocio, creación y optimización de centros de servicios compartidos. Innovador, con gran capacidad para conformar y liderar equipos de alto desempeño, metódico y preparado para reportar asertivamente resultados de alto impacto en las organizaciones.

Néstor Viana

Contador con más de 30 años de experiencia tanto en el sector privado como público, durante los últimos diez años desempeñando como asesor contable y financiero en el sector salud tanto en el orden territorial como institucional, enfocado a los hospitales públicos en la implementación de los programas diseñados por el gobierno nacional dentro de los cuales se destaca el programa de reorganización, rediseño y modernización de la red hospitalaria - ministerio de salud -programa de saneamiento fiscal y financiero - ministerio de hacienda y crédito público- y programa de gestión integral del riesgo - superindencia de salud.

Néstor Herrera

Contador público con más de 13 años de experiencia en el sector salud, con inicios en el sector privado, especializado en finanzas territoriales con amplia trayectoria en la presentación de informes del sector público a los entes de control y los distintos usuarios de la información, con manejo presupuestal contable y financiero de las empresas sociales del estado, adaptación a los nuevos marcos normativos NIIF dentro de la modernización de la regulación contable pública en Colombia.  Con disposición y entrega a los compromisos adquiridos para lograr los objetivos con altos niveles de excelencia y calidad.

Edwin Pérez

Abogado especialista en derecho administrativo, seguridad social y contratación estatal, 15 años dedicados a la asesoría en el sector salud desde el plano institucional y territorial. Conocedor minucioso del sistema de salud y las instituciones que lo componen.

Propositivo, comprometido y diligente en el desarrollo de las labores profesionales encomendadas, excelentes relaciones interpersonales, facilidad para trabajar en equipo, habilidades comunicativas y de dirección encaminadas a brindar conocimiento en procura de las metas establecidas.

 

 

Políticas Administrativas

* El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

* Los estudiantes de cursos de programas de extensión no tendrán derecho a devolución excepto cuando la Universidad decida, por razones internas, no abrir un curso de extensión.

* El Centro de Educación Continuada informa que los programas podrán ser cancelados o aplazados por razones de fuerza mayor. De prensentarse tal caso, esta información será debidamente comunicada a los inscritos. 

* Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el curso. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continuada que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.

   


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Nuestro equipo se pondrá en contacto contigo una vez recibamos tu información, teniendo en cuenta la fecha de inicio del programa.

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