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Sobre Nosotros

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  Duración: 40 horas
     
  Fecha de inicio: Pendiente
  Horario: viernes 5:00 a 9:00 p.m. / sábados 8:00 a.m. a 2:00 p.m.
 
 

Inversión: $ 3.008.000 / participante
*No aplica política de descuentos

¿Por qué este programa?

La industria de la construcción es uno de los ejes principales de la económia de un país, por tanto, es escencial el estudio y análisis de los sistemas de gestión que se implementan en las principales industrias, una de ellas es Lean con la que se puede obtener la reducción de actividades que no agregan valor, mejorar la confiabilidad de la planificación y seguimiento a los indicadores clave para mejorar la competitividad.

Al  terminar este curso, los participantes serán capaces de aplicar lean construction para mejorar los diseños, procesos de construcción y la administración de obra.

Lean Six Sigma es un cultura de trabajo y estrategia de negocios, sustentada en liderazgo y herramientas que han sido diseñadas y probadas por empresas como Toyota, Motorola, Ford, General Electric,  etc.,  y que hoy en día permiten a las empresas ser competitivas mediante el incremento de productividad, que a su vez se logra reduciendo los desperdicios y excesos, eliminando lo que no agrega valor, la variación en los procesos y productos y la sobrecarga. Con el mejoramiento en la rentabilidad aumentando la competitivad y crecimiento de la empresa

Usar y aplicar la nueva filosofía de construcción limpia y eficiente en todo tipo de proyectos de Ingeniería Civil.

Profesionales de planeación, control y ejecución de los proyectos de construcción. Ingenieros Administradores, Jefes de Obra, Jefes operacionales, Jefes de proyectos  y de obras civiles

Introducción a lean Six Sigma

Introducción a Lean Construction

Lean Management

Hoshin Kanri
Estructura
Desarrollo de Talento

Costeo lean

Herramientas Básicas

Trabajo en equipo
Orden y limpieza
Administración visual
Trabajo estándar
Administración del tiempo

Herramientas de mejora

A3
Obtener datos
Value stream map
Diagrama spagheH
Diagrama de balance
Análisis de desperdicios
Flujo con-nuo
Preparaciones rápidas
Mantenimiento produc-vo • Kanban
Poka Yoke

Examen / Examen Recuperación

Nicolas Pachón

Ingeniero Químico, especialista en Gerencia de Producción / Operaciones con más de 20 años de experiencia en la industria liderando cadenas de abastecimiento y procesos de transformación en sectores de consumo masivo y manufactura industrial. Black Belt LSSI experto en implementación de procesos de mejora continua basados en Lean Manufacturing, Six Sigma, TOC  (Teoría de Restricciones) y  DDMRP (Demand Driven MRP).

Formación académica complementaria: Diseño de Cadenas de abastecimiento del MIT (Massachussetts Institute of Technology), Estrategia e Innovación (Harvard) y MBA del Tecnológico de Monterrey

 

 

Políticas Administrativas

* El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

* Los estudiantes de cursos de programas de extensión no tendrán derecho a devolución excepto cuando la Universidad decida, por razones internas, no abrir un curso de extensión.

* El Centro de Educación Continuada informa que los programas podrán ser cancelados o aplazados por razones de fuerza mayor. De prensentarse tal caso, esta información será debidamente comunicada a los inscritos. 

* Eventualmente la Universidad puede verse obligada, por causas de fuerza mayor a cambiar sus profesores o cancelar el curso. En este caso el participante podrá optar por la devolución de su dinero o reinvertirlo en otro curso de Educación Continuada que se ofrezca en ese momento, asumiendo la diferencia si la hubiere.

   


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