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2020:

Indicadores Sistema Integrado de Gestión de Calidad

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ÁREAS FUNCIONALES

Oficina Jurídica
Gestión Estratégica

 

El Plan de Desarrollo 2018-2022 contiene los grandes retos en los que se trabajarán desde las 5 las áreas estratégicas que definen el direccionamiento institucional: Excelencia Académica, Liderazgo, Impacto del conocimiento y Proyección Social, Campus atractivo y Sostenibilidad Institucional, y Universidad Incluyente. Nuestro plan de acción anual se traduce en acciones y metas específicas evaluadas semestralmente.

 

Retos
 

  • Garantizar la seguridad jurídica en la internacionalización de los servicios y actividades de la Universidad.
     
  • Establecer nuevos medios de divulgación de la normativa interna que rigen las actuaciones de la Universidad
     
  • Atender de manera eficiente y eficaz las consultas jurídicas relacionadas con las actividades institucionales a desarrollar en cumplimiento de su objeto social, bajo una unidad de criterio jurídico.
     
  • Lograr un proceso de contratación más dinámico y orientado a una mayor eficiencia que se ajuste a las necesidades y crecimiento permanente de los servicios de la Universidad, garantizando siempre la seguridad jurídica.
     
  • Definir una estructura y un régimen normativo que permita la protección y transferencia de la propiedad intelectual para facilitar el conocimiento y aplicación por parte de la comunidad.
     
  • Promover el conocimiento en materia de derechos de autor especialmente en el ámbito editorial, industria musical, obras audiovisuales y uso de obras en plataformas digitales.
     

Acciones estratégicas 2020
 

  • Proponer a la alta dirección de la Universidad, una política de cumplimiento para SARLAFT.
     
  • Incorporar dentro del plan de comunicaciones mecanismos de mayor impacto que nos permitan sensibilizar a la comunidad docente en lo relacionado con protección de datos y procesos disciplinarios académicos.
     
  • Identificar soluciones tecnológicas para la organización de conceptos jurídicos emitidos por la oficina jurídica y secretaría general.
     
  • Con el apoyo de una firma especialista en propiedad intelectual, identificar los distintos escenarios de decisión que se pueden proponer a la alta dirección de la Universidad, para la construcción de una política de propiedad intelectual.
     
  • Elaborar, en colaboración con la Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación, una propuesta de formación que tenga como finalidad fortalecer a los investigadores, en la formulación y gestión de proyectos de investigación.

 


AREAS FUNCIONALES: Oficina Jurídica, Definición del área, Funciones, Comités y Comisiones a los que pertenece, El(la) Director(a) y Equipo de trabajo, Gestión Estratégica, Retos, Acciones Estratégicas 2019, Servicios.

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