No se encontró imagen

2019:

Indicadores Sistema Integrado de Gestión de Calidad

VER
No se encontró imagen

83,62%

de Espacio Abierto en el campus universitario

VER
No se encontró imagen

37,1%

Área construida en el campus

VER

ÁREAS FUNCIONALES

Oficina de Planeación
Gestión Estratégica

 

El Plan de Desarrollo 2018-2022 contiene los grandes retos en los que se trabajarán desde las 5 las áreas estratégicas que definen el direccionamiento institucional: Excelencia Académica, Liderazgo, Impacto del conocimiento y Proyección Social, Campus atractivo y Sostenibilidad Institucional, y Universidad Incluyente. Nuestro plan de acción anual se traduce en acciones y metas específicas evaluadas semestralmente.

 

Retos 

  • Continuar fortaleciendo el liderazgo de los procesos de planeación, prospectiva estratégica y evaluación en la Institución, impulsando la definición de retos y estrategias innovadoras que respondan a las demandas del entorno, el crecimiento con sostenibilidad de la Universidad y el desarrollo de la educación superior.
     
  • Impulsar el dinamismo permanente y la visibilidad de la Institución con procesos de análisis, divulgación de datos e información estadística que apoyen la toma de decisiones de gran impacto.
     
  • Continuar brindando el acompañamiento a la gestión del Hospital para procurar la sostenibilidad financiera, académica y asistencial, apoyando la consolidación de la escuela de pensamiento de la División de Ciencias de la Salud y generar así impacto en su entorno de influencia y en la región.
     
  • Apoyar y dar soporte a las estrategias institucionales de internacionalización en casa, apropiación de los idiomas y desarrollo de las artes, incorporándolas a la gestión administrativa y financiera de la Universidad.
     
  • Incrementar la visibilidad internacional de las estrategias y proyectos participando activamente en convocatorias, redes actuales y vinculándonos a nuevas de carácter internacional con el fin de ser referentes, fortalecer las relaciones y generar conocimiento propositivo, de coyuntura y de impacto en nuestro entorno.

 

Acciones estratégicas 2019

Planeación, prospectiva y evaluación institucional

  • Revisar el sistema de indicadores institucional y realizar un benchmarking con universidades acreditadas de reconocido prestigio a nivel nacional.
     
  • Continuar con la implementación del plan de comunicaciones del entre todos los estamentos de la comunidad universitaria, haciendo especial énfasis en la población de posgrado.
     
  • Presentar los resultados del anteproyecto para la actualización del sistema de apoyo a la gestión de la planeación y autoevaluación Alena en el segundo semestre del año.
     
  • Realizar los estudios de factibilidad y diseños para el restaurante en el Edificio de Ciencias e Idiomas.
     
  • Realizar los estudios de factibilidad y diseños para la puesta en marcha del nuevo gimnasio.
     
  • Formular el plan maestro de desarrollo físico del campus con el acompañamiento de un asesor externo internacional.
     
  • Diseñar y ejecutar planes de señalética en varios idiomas para apoyar la estrategia institucional de multilingüismo e internacionalización en casa.

Gestión de Planta Física

Ejecutar los proyectos de planta física de acuerdo con su objeto, alcance y cronograma definido por la Universidad:

  • Edificio de Ciencias e idiomas.
  • Casa de estudio.
  • Diseños Teatro.
  • Continuar la ejecución del plan deportivo: piscina, nuevo gimnasio, sala danzas, sala ensayos musicales.
  • Localizar dentro en el campus la futura construcción de un preescolar en la Universidad.
  • Ampliar la oferta de servicios y restaurantes en el campus.
  • Desarrollar el programa de arte público y cultura en el campus. Bancas y fuentes.
  • Remodelación y nuevas oficinas de profesores y administrativas.
  • Laboratorio de composición y producción musical.
  • Modernización de los baños: Zona Múltiple Estudiantes II, Laboratorio 5, Bloque B e Instituto de Idiomas I1.
  • Bodega libros biblioteca Karl C. Parrish.

 


AREAS FUNCIONALES: Oficina de Planeación, Definición del área, Funciones, Comités y Comisiones a los que pertenece, El(la) Director(a) y Equipo de trabajo, Organigrama y Subáreas, Gestión Estratégica, Objetivos Estratégicos, Prioridades dentro del Plan Quinquenal, Acciones Estratégicas 2019, Indicadores de Gestión, Servicios, Caso de Éxito, Enlaces Recomendados.
 

CONTACTO DIRECTO: QUEREMOS CONOCER SU OPINIÓN

Nuestros Procesos y Servicios

  • Comparta sus experiencias
  • ¿Tiene una necesidad no resuelta?
  • ¿Desea información o atención?

Ayúdenos a servir y mejorar.

El portal de Gestión Administrativa

  • ¿Ha encontrado un enlace roto?
  • ¿Es difícil encontrar la información que busca?
Permítanos conocer su opinión.