GestiónAdministrativa y Financiera

Retos del plan quinquenal

• Incrementar la visibilidad internacional de las estrategias y proyectos participando activamente en convocatorias, redes actuales y vinculándonos a nuevas de carácter internacional con el fin de ser referentes, fortalecer las relaciones y generar conocimiento propositivo, de coyuntura y de impacto en nuestro entorno.
   
• Consolidar el sistema de gestión ambiental de la Universidad, con las directrices y estrategias que contribuyan al desarrollo sostenible de nuestro ecosistema.
   
• Consolidar el proyecto Uninorte Sostenible y convertirnos en referentes a nivel nacional e internacional en cada una de sus dimensiones: social, económica y ambiental, así como también posicionar el portal existente incentivando la participación de la comunidad en la divulgación de su gestión.

Acciones estratégicas 2018

• Actualizar el estudio de capacidad instalada de pregrado y posgrado en aras de identificar nuevas oportunidades de aprovechamiento de la misma.

• Realizar el estudio de factibilidad de la unidad de prácticas de psicología en el Hospital Universidad del Norte, identificando las necesidades de la población, posibilidades de espacio físico, los servicios que se ofrecerán, las inversiones requeridas y los parámetros bajo los cuales operaría. 

• Implementar la plataforma tecnológica en la que se apoyará el Observatorio, para alimentar en ésta la información de cada uno los proyectos, noticias, retos y desafíos de la administración y finanzas en los temas de tecnología, finanzas y servicios, definidos entre el grupo de universidades líderes. 
   
• Realizar un benchmarking y generar espacios en los que se busque un acercamiento con las principales entidades de gestión de viajes, encaminados a la constitución de una red que permita compartir buenas prácticas y establecer convenios para maximizar beneficios ofrecidos por los proveedores de viaje.
   
•  Actualizar la prospectiva financiera basada en la definición de parámetros y selección de escenarios que respondan a la realidad institucional y los propósitos plasmados en el nuevo plan de desarrollo 2018-2022. 
   
• Realizar estudios de benchmarking acerca de nuevas redes y estrategias de sostenibilidad que marcan tendencias a nivel global con el fin de vincularnos y mejorar las prácticas institucionales actuales y a su vez fortalecer el posicionamiento de la Universidad.  
   
• Identificar la tipología de árboles para la Región y promover la siembra de árboles en el campus y en la zona. 
   
• Impulsar continuamente la activa participación y compromiso de las diferentes áreas de la Universidad con el fin de promover una cultura sostenible en la comunidad.
   
• Generar espacios de sensibilización por medio de campañas y/o concursos en temas de residuos, energía, movilidad, agua, biodiversidad, entre otros a través de diferentes incentivos con el fin de lograr resultados medibles que impacten en nuestro entorno. 
   
• Evaluar los aspectos de vinculación a la Red de Indicadores de Sustentabilidad en las Universidades (RISU) para posterior aplicación y participación. 
   
• Realizar un estudio y análisis de la normatividad vigente referente a criterios ambientales de compras y diseñar un plan para la gestión ambiental con proveedores.
   
• Continuar con el apoyo y el acompañamiento de una asesoría externa para seguir fortaleciendo nuestro sistema de gestión ambiental y todos los ejes de la sostenibilidad en Uninorte. 
   
• Continuar con la implementación del Portal Web Uninorte Sostenible integrando la gestión social, económica y ambiental con contenidos que contribuyan con el posicionamiento institucional. 

Ayúdenos a servir y mejorar.

• Envíe sus comentarios.

• Queremos ofrecerle un portal mejor.