Eduardo Verano Prieto, el adiós a uno de nuestros fundadores
Somos la universidad que más recibió a estudiantes de Generación E
"Becarios nos harán ser una mejor universidad", rector Adolfo Meisel
ÁREAS FUNCIONALES
Dirección de Servicios Administrativos
Gestión Estratégica
El Plan de Desarrollo 2018-2022 contiene los grandes retos en los que se trabajarán desde las 5 las áreas estratégicas que definen el direccionamiento institucional: Procesos Académicos, Investigación, Extensión, Dimensión Internacional, y Administración Universitaria. Nuestro plan de acción anual se traduce en acciones y metas específicas evaluadas semestralmente.
Retos
Reto 1: Fortalecer el modelo de gestión de proveedores y adquisición de bienes y servicios para la institución con el fin de garantizar el desarrollo de socios estratégicos (incluyendo egresados), obteniendo mejores ofertas y, generando ahorros significativos para la Institución.
Reto 2: Impulsar la conformación del archivo histórico institucional con el propósito de rescatar, clasificar, atesorar, conservar y gestionar la documentación histórica en cualquier soporte (físico, digital, sonoro, audiovisual) para que sirva como consulta, testimonio o fuente de historia de la institución.
Reto 3: Continuar con el fortalecimiento de la seguridad integral en el campus universitario.
Acciones estratégicas 2018
Acción 1: Identificar buenas prácticas para el control y la gestión de activos fijos a través de la realización de estudios comparativos para mejorar los procesos actuales de la institución.
Acción 2: Gestionar la recuperación de la información histórica que se encuentra en los fondos acumulados de las áreas seleccionadas para su clasificación y organización.
Acción 3: Realizar un diagnóstico de los archivos de gestión académica (I etapa) con el propósito de controlar el ciclo de vida de los documentos producidos.
Acción 4: Diseñar e implementar acciones preventivas encaminadas a la protección y la seguridad física integral.
Acción 5: Garantizar la preservación de las especies del campus y su ecosistema a través del control del inventario de árboles.
Acción 6: Ampliar la capacidad instalada para el tratamiento de aguas residuales dentro del campus.
Acción 7: Continuar con la implementación de sistemas automatizados
Acción 8: Contratar y ejecutar la instalación de un prototipo de generación de energías limpias y renovables.
Acción 9: Garantizar que todos los productos que se utilicen en Servicios Generales sean amigables con el medio ambiente.
Acción 10: Procurar el uso racional de energía utilizando herramientas tecnológicas de apoyo a la gestión y una programación óptima de los sistemas de alto consumo energético.
Acción 11: Realizar un estudio y análisis de la normatividad vigente referente a criterios ambientales de compras y diseñar un plan para la gestión ambiental con proveedores.
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