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2018:

Indicadores Sistema Integrado de Gestión de Calidad

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83,62%

de Espacio Abierto en el campus universitario

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Área construida en el campus

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ÁREAS FUNCIONALES

Dirección de Servicios Administrativos 
Gestión Estratégica

 

El Plan de Desarrollo 2018-2022 contiene los grandes retos en los que se trabajarán desde las 5 las áreas estratégicas que definen el direccionamiento institucional: Procesos Académicos, Investigación, Extensión, Dimensión Internacional, y Administración Universitaria. Nuestro plan de acción anual se traduce en acciones y metas específicas evaluadas semestralmente.

 

Retos

Reto 1: Fortalecer el modelo de gestión de proveedores y adquisición de bienes y servicios para la institución con el fin de garantizar el desarrollo de socios estratégicos (incluyendo egresados), obteniendo mejores ofertas y, generando ahorros significativos para la Institución.

Reto 2: Impulsar la conformación del archivo histórico institucional con el propósito de rescatar, clasificar, atesorar, conservar y gestionar la documentación histórica en cualquier soporte (físico, digital, sonoro, audiovisual) para que sirva como consulta, testimonio o fuente de historia de la institución.

Reto 3: Continuar con el fortalecimiento de la seguridad integral en el campus universitario.

 

Acciones estratégicas 2018

Acción 1: Identificar buenas prácticas para el control y la gestión de activos fijos a través de la realización de estudios comparativos para mejorar los procesos actuales de la institución.

Acción 2: Gestionar la recuperación de la información histórica que se encuentra en los fondos acumulados de las áreas seleccionadas para su clasificación y organización.

Acción 3: Realizar un diagnóstico de los archivos de gestión académica (I etapa) con el propósito de controlar el ciclo de vida de los documentos producidos.

Acción 4: Diseñar e implementar acciones preventivas encaminadas a la protección y la seguridad física integral.

Acción 5: Garantizar la preservación de las especies del campus y su ecosistema a través del control del inventario de árboles.

Acción 6: Ampliar la capacidad instalada para el tratamiento de aguas residuales dentro del campus.

Acción 7: Continuar con la implementación de sistemas automatizados 

Acción 8: Contratar y ejecutar la instalación de un prototipo de generación de energías limpias y renovables.

Acción 9: Garantizar que todos los productos que se utilicen en Servicios Generales sean amigables con el medio ambiente.

Acción 10: Procurar el uso racional de energía utilizando herramientas tecnológicas de apoyo a la gestión y una programación óptima de los sistemas de alto consumo energético.

Acción 11: Realizar un estudio y análisis de la normatividad vigente referente a criterios ambientales de compras y diseñar un plan para la gestión ambiental con proveedores.

 

AREAS FUNCIONALES: Dirección de Servicios Administrativos, Definición del área, Funciones, Comités y Comisiones a los que pertenece, El(la) Director(a) y Equipo de trabajo, Organigrama y Subáreas, Gestión Estratégica, Objetivos Estratégicos, Prioridades dentro del Plan Quinquenal, Acciones Estratégicas 2014 – 2015, Indicadores de Gestión, Servicios, Caso de Éxito.

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