GestiónAdministrativa y Financiera

El Plan de Desarrollo 2018-2022 contiene los grandes retos en los que se trabajarán desde las 5 las áreas estratégicas que definen el direccionamiento institucional: Procesos Académicos, Investigación, Extensión, Dimensión Internacional, y Administración Universitaria. Nuestro plan de acción anual se traduce en acciones y metas específicas evaluadas semestralmente.

Retos

Reto 1: Generar nuevos productos, servicios, beneficios y experiencias que apoyen la diversificación de ingresos, el liderazgo y posicionamiento para satisfacer a la comunidad universitaria y, en general, a la comunidad local y regional.

Acciones estratégicas 2018

Acción 1: Iniciar la operación de los servicios de droguería, Crepería, Cuatro Esquinas y lockers digitales.

Acción 2: Iniciar los estudios de factibilidad y diseños para el Centro de Producción de Panadería y el minimercado.

Acción 3: Iniciar los estudios de factibilidad y diseño de la experiencia de los servicios de apoyo al nuevo auditorio de la Universidad.

Acción 4: Diseñar un programa de Clubes de Cocina que puedan ser ofertados de tal manera que se traslade valor a la comunidad universitaria.

AREAS FUNCIONALES: Dirección de Unidades de Servicio y Logística Empresarial, Definición del área, Funciones, Comités y Comisiones a los que pertenece, El(la) Director(a) y Equipo de trabajo, Organigrama y Subáreas, Gestión Estratégica, Retos, Acciones Estratégicas 2018, Indicadores de Gestión, Servicios, Caso de Éxito, Enlaces Recomendados.

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