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2019:

Indicadores Sistema Integrado de Gestión de Calidad

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de Espacio Abierto en el campus universitario

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Área construida en el campus

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ÁREAS FUNCIONALES

Auditoría General
Gestión Estratégica

 

El Plan de Desarrollo 2018-2022 contiene los grandes retos en los que se trabajarán desde las 5 las áreas estratégicas que definen el direccionamiento institucional: Excelencia Académica, Liderazgo, Impacto del conocimiento y Proyección Social, Campus atractivo y Sostenibilidad Institucional, y Universidad Incluyente. Nuestro plan de acción anual se traduce en acciones y metas específicas evaluadas semestralmente.

 

Retos

Reto estratégico 1: Buscar la creación de valor, mantenerse y crecer en el tiempo. Maximiza la rentabilidad de todas las partes interesadas.

Reto estratégico 2: Garantizar que la información que usa la empresa para decidir sea precisa, integra y valida.

Reto operativo 1: Buscar la eficacia de las operaciones. Desempeño y protección de los activos.

Reto operativo 2: Evaluar los indicadores, resultados y las fuentes de información utilizadas.

Reto de informe 1: Buscar la confiabilidad y exactitud de la información.

Reto de informe 2: Comprobar el diseño y eficacia de los controles.

Reto de cumplimiento 1: Comprobar que se entiende, se comunica y se cumple toda la normatividad aplicable.

Retp de cumplimiento 2: Buscar demostrar el cumplimiento con las leyes, regulaciones y normas internas.
 

Acciones estratégicas  2019

La Oficina de Auditoria es un área que evalúa y monitorea el control interno, evalúa la ejecución de planes y procedimientos, por lo que no tiene responsabilidad directa sobre retos y acciones estratégicas.

La labor es de apoyo, de acompañamiento, de asesoría, de recomendaciones de buenas prácticas y de controles que ayuden al cumplimiento de los objetivos institucionales.

  • Continuar con la segunda etapa de implementación del modelo de gestión del conocimiento.
  • Establecer nuevos controles para los bienes comprados a los proyectos de investigación.
  • Iniciar el plan de mejoramiento del sistema actual de proveedores orientado hacia un estándar internacional con el acompañamiento de un asesor externo.

 

AREAS FUNCIONALES: Auditoría, Definición del área, Funciones, Comités y Comisiones a los que pertenece, El(la) Director(a) y Equipo de trabajo, Organigrama y Subáreas, Gestión Estratégica, Objetivos Estratégicos, Acciones Estratégicas 2019, Indicadores de Gestión, Servicios, Caso de Éxito, Enlaces Recomendados.

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