Casa Grande Caribe socializó proyectos de infraestructura para Magdalena, Cesar y Barranquilla

Se dio en el marco de los coloquios para el desarrollo y transformación social. El 4 de septiembre se desarrollará el evento final en Uninorte, con la presencia de funcionarios públicos y líderes territoriales.

El investigador Aaron Espinosa durante el coloquio en Unimagdalena.

Por: José Luis Rodríguez R.

08 ago 2023

Con una participación activa por parte de la ciudadanía, se vienen desarrollando los coloquios Casa Grande Caribe, ‘encuentros por la infraestructura para el desarrollo y la transformación social’, con el fin de priorizar proyectos e inversiones pertinentes para los departamentos de la región.

La iniciativa, concebida en 2017 como una estrategia de superación del atraso social regional del Caribe colombiano, con estudios que estiman las necesidades de inversión en educación, nutrición, salud y acueducto y alcantarillado para cerrar la brecha regional, llevó a cabo el 2, 3 y 4 de agosto los coloquios de Magdalena, Cesar y Barranquilla, respectivamente.

“En los últimos años ha habido una dificultad en la formulación de los proyectos, porque de cierta forma la pandemia evitó que esa capacidad técnica territorial se mantuviera y en consecuencia los proyectos tuvieran incidencia en el territorio. En el Magdalena, por ejemplo, ha habido una reducción sensible en las coberturas de acueductos y alcantarillado. Se dejaron de formular proyectos que atendieran la expansión de la población del departamento, por tanto, las coberturas se han reducido nuevamente a los niveles de 2015”, argumentó el investigador Aaron Espinosa, del IDEEAS de la Universidad Tecnológica de Bolívar, quien presidió el diagnóstico del departamento de Magdalena en el Auditorio Playa Grande de la Universidad del Magdalena.

Sobre Casa Grande Caribe. Nació en 2017. Está integrada por la Universidad del Norte, el Banco de la República, la Universidad Tecnológica de Bolívar, Fundación Promigas y Fundesarrollo, con el apoyo de TRASO, Ciudad Caribe Colombia, ANDI y la red de ciudades Cómo Vamos. Tiene como fuente de información todos los documentos que hay a nivel nacional, departamental, Planes de Desarrollo, y Planes de Acción. Los departamentos que participan en el plan de trabajo 2023 son Magdalena, Atlántico, Bolívar, César, Córdoba y Sucre.

*Lucía Avendaño, asesora de Comunicaciones de Casa Grande Caribe.*

Sobre acueductos y alcantarillados, la investigación señala que el Magdalena presenta una cobertura de acueducto de 4,9; calidad del agua 6,2; y 3,1 en cobertura de alcantarillado, lo que indica que el departamento se encuentra en un nivel bajo y necesita con suma urgencia el apoyo de las diferentes entidades para salir del atraso social.

Se requieren proyectos de cobertura de alcantarillado rural y urbano en Sitionuevo, Pueblo Viejo, Zona Bananera, Remolino y El Retén. Mientras que los municipios más rezagados en infraestructura de acueducto rural son Ciénaga, El Retén, Remolino, Pivijay, Plato, Chivolo, Algarrobo y Ariguaní; el más rezagado en su área urbana es Nueva Granada.

“Al preocuparnos por el transporte, en particular por las redes primarias y secundarias, incluso terciarias, estamos pensando en medios que le sirven al turismo, por ejemplo, el comunitario. También hablamos de que hay infraestructuras culturales y deportivas que soportan la industria del turismo”, indicó Espinosa.

En cuanto a cultura y deporte, presenta mayor atraso, en su orden: inversión en infraestructura cultural, luego la deportiva y, por último, en la oferta de bienes culturales. Se busca que amplíen los proyectos de red departamental de museos y bibliotecas, la cobertura del servicio de internet.

*Expertos y sociedad civil asistente al encuentro de Magdalena.*

Los municipios que presentan mayor oferta de bienes culturales se ubican en la parte norte del departamento: Santa Marta, Ciénaga, Zona Bananera, Aracataca y Fundación. Entre los años 2018 y 2021, las mayores inversiones en infraestructura deportiva se hicieron en Pedraza, Pivijay y Santa Ana. Además, la mayor inversión en infraestructura cultural se hizo en Ciénaga, Concordia y Pijiño del Carmen.

Casa Grande Caribe trabaja con estrategias de priorización mediante talleres participativos y recolección de información con grupos expertos, con representantes como: gobernadores, alcaldes, empresarios, academias y sociedad civil. El jueves, 3 de agosto, la cita fue en el Banco de la República de Valledupar, con la participación de expertos en diferentes sectores como acueducto, alcantarillado, transporte, adaptación al cambio climático, cultura y deporte, para revisar los proyectos de infraestructura y analizar cómo hacerlos y de dónde podrían salir los recursos para materializarlos.

*Oriana Álvarez, directora ejecutiva de Fundesarrollo.*

“Queremos que al menos se pueda priorizar un proyecto por sector, queremos que al menos sea una necesidad puntual y tratemos de sacar adelante desde el inicio hasta el fin esa iniciativa, porque hay una cantidad de propuestas y proyectos que no necesariamente se adaptan a la realidad del territorios pero que tampoco logran ejecutarse”, afirmó Oriana Álvarez, directora ejecutiva de Fundesarrollo, durante el evento.

En la primera versión de Casa Grande Caribe los estudios fueron enfocados a las necesidades sociales y de capital humano. El 4 de septiembre se realizará en la Universidad del Norte un gran evento que convocará a mandatarios y aspirantes a gobernaciones y alcaldías, para que conozcan los proyectos y resultados de las investigaciones que dan cuenta de la realidad de los territorios y las necesidades que tiene la región.

El Cesar es el quinto departamento más poblado del Caribe colombiano y el segundo más desertificado del país. El 75 % de su población se ubica en las cabeceras y el otro 25 % en zonas rurales.

El 38 % del Producto Interno Bruto del Cesar está determinado por el sector de minas y canteras, pero para 2021 otros sectores ganaron importancia, lo cual se puede priorizar en el proceso de transición del aparato productivo: comercio, administración pública y agricultura, según Fundesarrollo.

“El departamento más pobre en 2012 era Córdoba, con el 66 % de su población bajo la línea de pobreza monetaria, y Cesar tenía el 51,7 % en pobreza monetaria. En 2019 Córdoba pasó a 54 %, pero Cesar mantuvo el 51,7 %. Con la pandemia sube la pobreza y Cesar pasa al 56 %. Uno de nuestros desafíos es la diversificación económica. Ya lo han dicho, no podemos seguir dependiendo del carbón y el proceso es gradual”, argumentó Fernando Herrera Araújo, director de CESORE, durante su presentación.

En un trabajo mancomunado con la CAF, una vez se tengan los proyectos priorizados, se revisarás sus costos con expertos sectoriales y otros grupos especializados. También se llevarán a cabo otros 2 estudios por Uninorte: la viabilidad del Tren Santa Marta-Barranquilla-Cartagena y las necesidades en materia de tecnologías de información y la comunicación (TIC).

*Gerente de la Seccional Atlántico-Magdalena, Alberto Vives de la Espriella.*

El viernes, 4 de agosto, también se realizó en Barranquilla el coloquio para conversar sobre las brechas en infraestructura para el desarrollo en el Atlántico y cuáles son los proyectos necesarios para el departamento en esta materia. El evento se realizó en la sede de la Cámara de Comercio de Barranquilla, ubicada en el Centro Empresarial Buenavista, salones 1 y 2.

Efraín Cepeda Tarud, presidente del Comité Intergremial Atlántico, resaltó que el enfoque de inversiones de la ciudad se debe priorizar de manera inmediata en el Puerto de Barranquilla. “Es un pilar fundamental de nuestra economía, generador de empleo y competitividad, es lo que mueve el comercio internacional en nuestra ciudad y es clave para el desarrollo del país”, dijo.