Bootcamp Carbon Zero Pro: Estrategias avanzadas de medición, gestión y descarbonización corporativa

Resultados de aprendizaje

  1. Definir el alcance organizacional y operativo del inventario GEI aplicando criterios de control (operacional/financiero) y participación accionaria en un caso real. 
  2. Clasificar fuentes de emisión en alcances I, II y III utilizando protocolos internacionales y categorías relevantes por sector. 
  3. Calcular emisiones GEI por fuente empleando actividad, factores de emisión y reglas de conversión CO2 e en una plantilla de cálculo. 
  4. Evaluar la calidad de los datos y la incertidumbre mediante una matriz de datos, supuestos, trazabilidad y controles de QA/QC. 
  5. Diseñar un sistema de recolección y gobernanza de datos GEI estableciendo roles, flujos, periodicidad, evidencias y responsables por proceso. 
  6. Construir una línea base e indicadores a partir de un set de datos y reglas de consolidación. 
  7. Identificar y priorizar oportunidades de reducción aplicando criterios de materialidad, costo, factibilidad, impacto y co-beneficios. 
  8. Formular un plan de reducción y hoja de ruta integrando iniciativas, metas, cronograma, responsables, CAPEX/OPEX e Indicadores Clave de Desempeño (KPI, por su sigla en inglés). 
  9. Preparar un paquete mínimo de reporte y soporte para verificación siguiendo lineamientos internacionales y buenas prácticas de auditoría. 
  10. Comunicar resultados de huella de carbono a diferentes audiencias (dirección, inversionistas, clientes, comunidad) mediante reportes de sostenibilidad, dashboards ejecutivos y estrategias de marketing verde ético. 
  11. Argumentar decisiones metodológicas del inventario defendiendo supuestos, límites y factores ante una revisión técnica simulada. 
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Contenido

Fundamentos y límites (Alcances I y II)

  • Contexto global: Cambio climático, acuerdo de París y taxonomías. 
  • Marco normativo: ISO 14064-1 vs. GHG Protocol. 
  • Fundamentos de diseño del inventario (Qué medir, qué excluir, cómo delimitar, qué datos pedir o generar, a quién y cada cuanto; alcance; mapa de procesos y mapa de fuentes de emisión). 
  • Definición de límites organizacionales y operativos (Control financiero vs. Operacional). 
  • Taller práctico: Arquitectura del inventario y cálculo de alcance I (combustibles, fugas) y alcance II (Electricidad - método basado en ubicación vs. mercado) con evidencias. 

El desafío de la cadena de valor (Alcance III) y gestión de datos

  • Mapeo de la cadena de valor: Las 15 categorías del Alcance III. 
  • Criterios de relevancia. 
  • Factores de emisión: Selección y bases de datos (IPCC, DEFRA, Ecoinvent) y calidad del dato. 
  • Incertidumbre y supuestos defendibles (enfoque práctico) 
  • Taller Inmersivo: "El rompecabezas de la cadena de suministros" – Cálculo de emisiones de transporte, viajes de negocios y bienes adquiridos. 

De la medición a la acción (estrategia de reducción)

  • Establecimiento de objetivos 
  • Curvas de costo marginal de abatimiento (MACC): ¿Cuánto cuesta reducir una tonelada de CO2? 
  • Criterios de priorización: 
  • tCO2etCO2e
  •  reducidas, costo marginal, payback, CAPEX/OPEX, co-beneficios 
  • Gestión y reducción, reporte y verificación 
  • Eficiencia energética y transición tecnológica: Eficiencia energética, combustibles, electrificación, logística, compras, residuos, refrigerantes 
  • Metas y métricas 
  • Gobernanza: Roles, comité, políticas, integración con planeación y presupuesto 
  • Reporte y preparación para verificación: Estructura mínima de informe, evidencias y trazabilidad, simulación de revisión técnica (mini-auditoría). 
  • Simulación: Hoja de ruta y diseño del Plan de Acción Climática (CAP) con presupuesto limitado. 

Compensación, Mercados y Reporte de Alto Nivel

  • Mercados de Carbono: Voluntarios vs. Regulados. 
  • Fundamentos de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) 
  • La ruta a la neutralidad: Compensación (Offsetting) vs. Neutralización. 
  • Comunicación y Riesgo: Cómo evitar el Greenwashing. 
  • Proyecto final: Presentación de una estrategia de Carbono y hoja de ruta ante un "Comité Directivo" (Juego de roles). 
Inscripciones
 Políticas administrativas y descuentos
Reloj de pared

Duración

24 Horas

Modalidad

Modalidad

Presencial

Calendario

Fecha de inicio

Septiembre 12 de 2026

Horario

Horario

Sábados de 8:00 a.m. a 2:00 p.m.

Inversión

Inversión

$1400000 / Por Participante

Nuesto equipo de

Profesores

Aymer Maturana Córdoba

Dayana Agudelo Castañeda

Oscar Pupo Roncallo

Augusto Sisa Camargo

Resumen del perfil

Ingeniero Químico de la Universidad de América, Magíster en Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad de los Andes, PhD en Ciencias Térmicas y Fluidos de la Universidad de Sao Paulo. Actualmente es profesor del Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad del Norte, y miembro del Instituto de Estudios Hidráulicos y Ambientales (IDEHA). Previamente, se desempeñó como Lead Research Engineer en el Brazil Technology Center de General Electric (GE Global Research, Rio de Janeiro – Brasil), Asesor del Ministerio de Ambiente de Colombia, Subdirector Ambiental Sectorial del Departamento Administrativo del Medio Ambiente (DAMA, Bogotá D.C. – Colombia, hoy Secretaría de Ambiente), entre otros. 

Ingeniera Ambiental y Sanitaria de la Universidad de La Salle, Magíster en Recursos Hídricos y Saneamiento Ambiental del Instituto de Pesquisas Hidráulicas de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (Brasil), PhD en Sensoriamento remoto de la Universidad Federal de Rio Grande do Sul (Brasil). Actualmente es profesora del Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad del Norte, y miembro del Instituto de Estudios Hidráulicos y Ambientales (IDEHA), y Coordinadora actualmente de la maestría en Ingeniería Ambiental de la Universidad del Norte. Previamente, se desempeñó como asistente de investigación en calidad del aire en FEPAM Porto Alegre, Brasil) y el CEPSRM. También ha participado en cargos de gestión ambiental, auditoría ambiental, producción más limpia en industrias e instituciones de salud, entre otros. Docente del diplomado en Cambio Climático y desarrollo sostenible organizado por el Ministerio de Medio Ambiente.

Ingeniero Mecánico de la Universidad del Norte, Magíster en ingeniería mecánica de la Universidad del Norte, PhD en ingeniería de la Universidad de Sheffield, Reino Unido. Actualmente es profesor y director del Departamento de Ingeniería Mecánica de la Universidad del Norte, y miembro del Grupo de Investigación de Uso Racional de la Energía y Preservación del Medio Ambiente (UREMA).  Previamente, se desempeñó como investigador asociado al centro de investigación Energy 2050 en la Universidad de Sheffield, Reino Unido.

Ingeniero Civil y Magister en Ingeniería Civil (Recursos Hídricos) de la Universidad de los Andes. Actualmente es profesor del Departamento de Ingeniería Civil y Ambiental de la Universidad del Norte, y miembro del Instituto de Estudios Hidráulicos y Ambientales (IDEHA). Experto en el área de modelación matemática, analítica y ciencia de datos ambientales con mas de 20 años de experiencia. 

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Políticas Administrativas

*Todos nuestros programas corresponden a educación no formal que no conducen a título alguno o certificado de aptitud ocupacional 

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*El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

*Se considera como material didáctico de apoyo, todo aquel material que el facilitador considere pueda recibir el participante, entre ellos: bibliografía, documentos generales preparados por el facilitador, sugerencias de nombres de textos para profundizar siempre y cuando se conserven las leyes de derechos de autor: Ley 23 de 1982 sobre Derechos de Autor. 

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