efr

Continuar desarrollando la competencia de liderazgo transformador en nuestros líderes, quienes, con personal a cargo, deben ser ejemplo, guia, responsables y agentes de cambio al promover y participar activamente en la conciliación.

Comprender y evidenciar que conciliar no es trabajar menos, sino trabajar mejor, generando empleo de calidad fomentando la autonomía, la confianza y la orientación al logro en nuestros colaboradores.

Alineados con los planes institucionales frente a las estrategias por ser una institución cada día más incluyente, gestionamos acciones frente a variables como la discapacidad, la equidad y la igualdad de oportunidades, en nuestra población de colaboradores y contratistas con quienes sostenemos relaciones permanentes.

Extender y promover la cultura efr a nuestra cadena de valor, para impulsar la adopción de las buenas prácticas de conciliación e igualdad de oportunidades al interior de sus organizaciones.

Demostraremos nuestras mejoras frente a la inclusión, sostenibilidad del clima laboral, uso de medidas entre otros, objetivos que son relevantes para la fidelización de nuestro talento humano, el bienestar y desarrollo de nuestros colaboradores, la corresponsabilidad y el compromiso con los resultados Institucionales como parte de la consolidación del modelo efr.