Gestión del cambio

El nuevo servicio de Gestión de Cambio permita el acompañamiento de manera transversal a los proyectos de impacto estratégico en la institución. Este servicio concentra actividades especificas que impulsarán el cambio individual  y grupal y por lo tanto, lograr resultados organizacionales.
En Uninorte la Gestión de Cambio está acompañada por un equipo interdisciplinario conformado por:
  • Dirección de Gestión Humana.
  • Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas
  • Líder de proyecto.
  • Gestión de Calidad.
  • Representante de la academia.

¿Que obtiene un lider de proyecto en este nuevo servicio?

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Ayudar a apropiar  nuevas tecnologías en proyectos de impacto.
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Lograr cambiar comportamientos para que colaboradores se alineen a la estrategia.
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Romper paradigmas y permite que colaboradores entiendan mas rápidamente los cambios institucionales.
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Desarrollar acciones anticipadas que disminuye resistencias a los cambios.

Estrategia para lograr los objetivos del cambio

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Plan de aprendizaje

  • Entranamiento sincronico y asícronico.
  • Banco de recursos.
 
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Plan de comunicaciones

 
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Plan de movilización

 

Recursos

Clasificación de los proyectos

La evaluación de los proyectos se realiza teniendo en cual es el impacto del proyecto en: los grupos de interés, los procesos, tecnología, estructura personas.

Impacto bajo

Impacto medio

Impacto avanzado

Agentes de Cambio

Los agentes de cambio serán lideres capaces de entender los proyectos de gran impacto institucional y facilitar que las áreas los integren dentro de su quehacer diario.  Serán funcionarios que inspiren la visión institucional y faciliten hacer realidad los proyectos de Uninorte, apropiándose de los cambios y apoyando a sus compañeros a que también lo hagan.

¿Quieres ser agentes de cambio?

Mayores informes

  capacitacion@uninorte.edu.co