Diplomado Empresas con Propósito: Crea, Lidera e Innova

Resultados de aprendizaje

  1. Diseñar un modelo de negocio sólido e innovador, alineado con las necesidades reales del mercado. 
  2. Aplicar herramientas modernas de diseño, validación y gestión empresarial como Design Thinking, Lean Startup y Business Model Canvas. 
  3. Formular propuestas de valor diferenciadoras e implementar estrategias de posicionamiento. 
  4. Tomar decisiones informadas frente a riesgos e incertidumbres. 
  5. Desarrollar habilidades de liderazgo transformador y comunicación efectiva. 
  6. Construir un pitch de impacto y definir su hoja de ruta empresarial. 
  7. Integrar principios de sostenibilidad ambiental, social y económica en su iniciativa. 
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Contenido

Semana 1 Liderazgo Inspirador para la Acción

Objetivo de Aprendizaje: Desarrollar liderazgo consciente, pensamiento estratégico y habilidades para guiar nuevas iniciativas empresariales en entornos complejos

Actividades Principales: 

  • Autodiagnóstico de liderazgo  
  • Taller de toma de decisiones  
  • Dinámica de valores personales y empresariales

Evaluación / Evidencias: Plan personal de liderazgo + reflexión escrita 

Semana 2 Radar de Oportunidades

Objetivo de Aprendizaje: Identificar oportunidades viables a partir del análisis del entorno y el consumidor. 

Actividades Principales: 

  • Investigación de mercado  
  • Entrevistas  
  • Análisis PESTEL y de tendencias

Evaluación / Evidencias: Informe de oportunidad con insight clave 

Semana 3 Innovación que Funciona

Objetivo de Aprendizaje: Convertir ideas en soluciones viables mediante prototipado y validación. 

Actividades Principales: 

  • Taller de Design Thinking  
  • Prototipado rápido  
  • Validación con usuarios 

Evaluación / Evidencias: Prototipo + lecciones de validación 

Semana 4 El Negocio Estructurado

Objetivo de Aprendizaje: Construir un modelo de negocio innovador y adaptable con visión sistémica. 

Actividades Principales: 

  • Business Model Canvas  
  • Análisis de segmentos, alianzas y canales 

Evaluación / Evidencias: Canvas completo + retroalimentación grupal 

Semana 5 Conecta y Vende

Objetivo de Aprendizaje: Diseñar estrategias de marketing centradas en la experiencia del consumidor y la propuesta de valor. 

Actividades Principales: 

  • Mapa de empatía  
  • Customer Journey  
  • Branding + pitch emocional 

Evaluación / Evidencias: Estrategia de mercadeo + pitch parcial 

Semana 6 Números que Cuentan

Objetivo de Aprendizaje: Entender las finanzas básicas y viabilidad económica de la iniciativa. 

Actividades Principales: 

  • Flujo de caja inicial  
  • Punto de equilibrio  
  • Simulación de fuentes de financiación 

Evaluación / Evidencias: Informe financiero básico 

Semana 7 Piensa como Operas

Objetivo de Aprendizaje: Planificar los procesos logísticos y operativos adecuados según el tipo de empresa. 

Actividades Principales: 

  • Diagrama de operación  
  • Selección de proveedores  
  • Simulación de costos logísticos 

Evaluación / Evidencias: Plan de operaciones funcional 

Semana 8 Sostenibilidad Empresarial

Objetivo de Aprendizaje: Integrar la sostenibilidad ambiental, social y económica en la estrategia del negocio. 

Actividades Principales: 

  • Análisis de impacto (triple cuenta de resultados)  
  • Diseño de modelo circular  
  • Mapa de riesgos sostenibles 

Evaluación / Evidencias: Estrategia de sostenibilidad aplicada al proyecto 

Semana 9 El Gran Despegue

Objetivo de Aprendizaje: Presentar la iniciativa empresarial de manera estratégica y construir una hoja de ruta de implementación. 

Actividades Principales: 

  • Presentación del pitch  
  • Retroalimentación 360°  
  • Definición de objetivos a 90 días 

Evaluación / Evidencias: Pitch final + hoja de ruta ejecutable 

Semana 10 Bonus de Coaching Personalizado

Objetivo de Aprendizaje: Recibir retroalimentación y orientación especializada para fortalecer el enfoque del proyecto según el perfil e intereses del participante. 

Actividades Principales: 

  • Sesión de coaching 1:1 según estado del proceso (ideación, validación, crecimiento)  
  • Acompañamiento experto 

Evaluación / Evidencias: Informe de coaching + compromisos personalizados de acción 

Inscripciones
 Políticas administrativas y descuentos
Reloj de pared

Duración

90 Horas

Modalidad

Modalidad

Presencial

Calendario

Fecha de inicio

Mayo 29 de 2026

Horario

Horario

Viernes de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m a 2:00 p.m

Inversión

Inversión

$3600000 / Participante

Nuesto equipo de

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*Todos nuestros programas corresponden a educación no formal que no conducen a título alguno o certificado de aptitud ocupacional 

*El Centro de Educación Continuada se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha y horarios de realización, el valor de la inversión, los expertos facilitadores propuestos, los contenidos y el lugar donde se ofrecerá. Los programas se realizarán cuando se haya alcanzado un número establecido de participantes matriculados.

*En caso de que un programa se cancele por decisión de la Universidad, a los participantes matriculados que hayan realizado el pago hasta el momento, se les ofrecerá la posibilidad de conservar el pago como saldo a favor para participar en otro programa de Educación Continuada o se les devolverá la totalidad del valor de la matrícula.

*El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

*Se considera como material didáctico de apoyo, todo aquel material que el facilitador considere pueda recibir el participante, entre ellos: bibliografía, documentos generales preparados por el facilitador, sugerencias de nombres de textos para profundizar siempre y cuando se conserven las leyes de derechos de autor: Ley 23 de 1982 sobre Derechos de Autor. 

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