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Modalidad Remota


Resultados de aprendizaje


Comprender el nuevo paradigma que las empresas han adoptado, como resultado de las presiones de la globalización, el desarrollo tecnológico y la cada vez más compleja forma de competir.

Conocer la evolución del concepto “Supply Chain”, mas allá de una traducción literal de “Canal o Cadena” de “Suministros o de Abastecimientos”.

Diferenciar entre “Supply Chain”, “Supply Chain Management”, y “Logística”.

Modelar el Supply Chain de la Empresa donde presta sus servicios o de cualquier organización pública o privada.

Estructurar y dinamizar los procesos en Supply Chain Management y, sus subprocesos estratégicos y operacionales con base en el enfoque SCMGF.

Calcular el impacto de los procesos en Supply Chain Management, sobre el EBIDTA. Tomar acciones correctivas.

Construir un modelo referencial en logística y conocer sus elementos, para diagnosticar y diseñar Sistemas Logísticos en las empresas, en entornos de Supply Chain.

Construir un modelo de competitividad en integración del Supply Chain, sus competencias, habilidades y variables y determinar el nivel de competitividad en integración del Supply Chain.

Construir un modelo de competitividad en logística, sus competencias, habilidades y variables y, determina el nivel de competitividad en logística.

Diseñar y ejecutar proyectos que tengan como objetivo capturar, almacenar y procesar datos que ayuden en la toma de decisiones estratégicas de una organización.

Duracion:
30 Horas

Fecha de inicio:
Cancelado

Inversión:
$625.000/Participante


Horario:
Martes, miércoles y jueves de 6:00 p.m. a 9:30 p.m.

Contenido


Supply Chain Management Versus Logística.
Concepto original de Supply Chain Management.
Marco Conceptual de Supply Chain Management.
Componentes Clave de Supply Chain Management.
Estructura de la Red del Supply Chain.
Principios de Supply Chain Management.
Enfoque Supply Chain Management Global Forum – SCMGF –.
Logística como parte del Supply Chain.
El Modelo Referencial en Logística.
Estructura del Supply Chain.
Competitividad en integración del Supply Chain y Logística.
Benchmarking.
Estrategias en Supply Chain Management. .

 

Expertos facilitadores


Javier Francisco Vera Ruiz.
Ingeniero Industrial

 

Para más información ingresa tus datos aquí:

 

Políticas Administrativas

*Todos nuestros programas corresponden a educación no formal que no conducen a título alguno o certificado de aptitud ocupacional 

*El Centro de Educación Continuada se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha y horarios de realización, el valor de la inversión, los expertos facilitadores propuestos, los contenidos y el lugar donde se ofrecerá. Los programas se realizarán cuando se haya alcanzado un número establecido de participantes matriculados.

*En caso de que un programa se cancele por decisión de la Universidad, a los participantes matriculados que hayan realizado el pago hasta el momento, se les ofrecerá la posibilidad de conservar el pago como saldo a favor para participar en otro programa de Educación Continuada o se les devolverá la totalidad del valor de la matrícula.

*El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

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