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Modalidad Presencial

Resultados de aprendizaje

  • Gestionar recursos de forma optimizada.
  • Gestionar el cambio para la transformación de cultura en la organización a todo nivel.
  • Adquirir habilidades para conformar y liderar equipos multidisciplinarios. 
  • Adquirir habilidades para el uso adecuado de herramientas en la aplicación de la metodología Lean Six Sigma, para mejorar con velocidad y calidad.
  • Liderar los proyectos, dar soporte específico y transforma datos en información valiosa.
  • Aprender la correcta implementación de la metodología y herramientas Lean para desarrollar transformaciones de alto impacto en sus organizaciones.
  • Tener un lenguaje común para la mejora de la empresa y el sistema de ahorros para la empresa como resultado de las mejoras implementadas.
  • Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos y entregas en tiempo real.

Duracion:
70 horas

Fecha de inicio:
Julio de 2024

Inversión:
$ 4.720.000 / participante *No aplica politica de descuento*


Horario:
Viernes de 5:00 p.m. a 8:00 p.m. y sábado de 8:00 a.m. a 12:00 a.m.   
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Contenido
  • Canvas
  • Hoshin Kanri
  • Estructura por cadena de valor
  • Definición de Procesos y Proyectos
  • Definir equipo
  • La voz del Cliente (QFD, Kano, Needs Tree, NPS)
  • Mapa de Valor Actual (VSM)
  • Mapas de Proceso
  • Análisis del sistema de medición
  • Estadística Básica
  • Histograma
  • Capacidad del Proceso
  • Desempeño del Proceso
  • Solución simple de problemas
  • Análisis de 4Q
  • Gráfico de Cajas y Bigotes (Box Plots)
  • Correlación o AMEF
  • 5S´s
  • Andon
  • Eventos Kaizen
  • Flujo continuo
  • SMED
  • Mapa de valor futuro
  • Trabajo Estandar
  • Poka yoke
  • Kata
  • Control Estadístico de Procesos (SPC)  
  • Plan de Control
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Ximena Castiblanco Pedraza
Radicada en Bogotá es Instructora Master Black Belt en Lean Six Sigma con más de 14 años de experiencia en compañías de manufactura y servicios, liderando el desarrollo e implementación de proyectos de mejoramiento continuo, aplicando diferentes herramientas de gestión (Lean - TPM - Six Sigma). Responsable de la implementación de la filosofía Lean Six Sigma para la mejora continua en procesos de manufactura, servicios y logística. Con Liderazgo de proyectos en Colombia, Costa Rica, Argentina, Chile, Honduras, El Salvador, México, República Dominicana y Nicaragua; en diversas industrias, procesos logísticos y administrativos. Ingeniera de Sistemas Especialista en Gerencia de Producción y Operaciones.
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William Rodríguez Casas
Radicado en Bogotá, William cuenta con una gran experiencia y trayectoria en Multinacionales de productos y servicios como Coca Cola, Kellogg, GCG Group y PayU, desempeñando roles de liderazgo en diferentes áreas como calidad, producción, planeación, mantenimiento y eexcelencia operacional. Experto en diseño e implementación de sistemas de gestión enfocados en optimización y mejora de procesos. Ingeniero Químico, Green Belt certificado por el Lean Six Sigma Institute.
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Gabriel González Morra
Radicado en Paraguay, Especialista en Ingeniería de Procesos, Gabriel cuenta con más de 10 años de experiencia desarrollando proyectos de Ingeniería Química e Ingeniería Industrial, así como también en proyectos de mejora continua LEAN SIX SIGMA. Gabriel inició su carrera en la Industria Química básica, a cargo de la operación de diferentes plantas de producción de productos derivados del cloro y del azufre. A lo largo de su carrera, ha trabajado en la industria química, la industria de productos de consumo masivo y de alimentos; desempeñándose, gerenciando las operaciones de estas. Cuenta con una Maestría en Gerenciamiento de Operaciones, Proyectos y Cadenas de Suministros por la Universidad de Manchester, Inglaterra y una Maestría en Ingeniería Industrial por la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile. Actualmente, Gabriel González es Director de Operaciones de LEAN SIX SIGMA INSTITUTE en Paraguay
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Hugo Rolando Díaz
Radicado en Bogotá, Instructor Green Belt certificado con Lean Six Sigma, con más de 15 años de experiencia en la industria farmacéutica, cosmética, alimentos, logística, alimentos y manufactura, liderando y desarrollando Sistemas de Gestión Integral y procesos de mejora continua. Responsable por el direccionamiento de programas de mejoramiento y metodologías Lean Six Sigma, gestión de proyectos y diseño de procesos. Químico Industrial y Licenciado en Química, formación en auditorías internas bajo normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45000, ISO 28000, BASC, OEA, BPM, ISO 17025.

 

Políticas Administrativas

*Todos nuestros programas corresponden a educación no formal que no conducen a título alguno o certificado de aptitud ocupacional 

*El Centro de Educación Continuada se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha y horarios de realización, el valor de la inversión, los expertos facilitadores propuestos, los contenidos y el lugar donde se ofrecerá. Los programas se realizarán cuando se haya alcanzado un número establecido de participantes matriculados.

*En caso de que un programa se cancele por decisión de la Universidad, a los participantes matriculados que hayan realizado el pago hasta el momento, se les ofrecerá la posibilidad de conservar el pago como saldo a favor para participar en otro programa de Educación Continuada o se les devolverá la totalidad del valor de la matrícula.

*El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

 Descarga el instructivo de pagos en línea aquí