Responsive Image

Modalidad Remota 

Resultados de aprendizaje

  1.  Aprender a gestionar adecuadamente proyectos de Tecnologías de Información.
  2.  Identificar los conceptos básicos de la gestión de proyecto.
  3.  Establecer el alcance, los objetivos e indicadores de un proyecto de Tecnologías de Información.
  4. Documentar adecuadamente la información relevante de un proyecto de Tecnologías de información.
  5. Definir el cronograma, presupuesto y matriz de riesgos de un proyecto de Tecnologías de Información.
  6. Establecer métricas de calidad y mejoramiento continuo en un proyecto de Tecnologías de Información.
  7. Utilizar herramientas de tomas de decisiones basadas en datos para el seguimiento de proyectos de Tecnologías de Información.
  8.  Identificar los conceptos de Scrum para gestión ágil de proyectos.

Duracion:
90 Horas

Fecha de inicio:
Cancelado

Inversión:
$2.825.000


Horario:
   Martes y miércoles 6:00 p.m. a 9:30 p.m. y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.

Contenido

  • MÓDULO 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos de TI
  • MÓDULO 2: Objetivos, alcance y equipo de trabajo en proyectos de TI
  • MÓDULO 3: Stakeholders y documentación en proyectos de TI
  • MÓDULO 4: Kikoff, Cronograma y Presupuesto
  • MÓDULO 5: Gestión de riesgos en proyectos de TI
  • MÓDULO 6: Calidad y Mejoramiento Continuo en proyectos de TI
  • MÓDULO 7: Toma de decisiones basadas en datos en proyectos de TI
  • MÓDULO 8: Gestión de Proyectos Agile en TI
 

Expertos Facilitadores

César Viloria: Ingeniero Electrónico y Magíster en Ingeniería de Sistemas y Computación, de la Universidad del Norte. Profesor del Departamento de Ing. Eléctrica y Electrónica de la Universidad del Norte. Amplio dominio en temas de CCNA, ITIL, TOGAF, Gestión de proyectos.

Diego Gómez: Magíster en Ingeniería Electrónica e Ingeniero Electrónico de la Universidad del Norte. Profesor Asistente e Investigador Asociado del Departamento Ing. Eléctrica y Electrónica de Uninorte, en las áreas de telemetría geo-referenciada y de automatización industrial.

Jairo Cardona: Ingeniero en Electrónica. Magíster en Telemática. Candidato a Doctor en Ingeniería de Sistemas. Profesor del Departamento de Ing. Eléctrica y Electrónica en la Universidad del Norte.

Diego Gómez Bautista: Economista, Especislista en Gestion de Proyectos y MBA con énfasis en Trasnformación Digital. Facilitador con conocimientos en Técnicas de Innovación, Gerenciamiento de Proyectos y etodologías ágiles como el Design Thinking y Agile Inception, análisis de procesos Lean Six Sigma y Transformación Digital.

Ana Karina Rodrígues: Ingeniera Electrónica, Magíster en Ingeniería de Sistemas y Computación. Líder técnico en ICUBO SOLUTIONS.
 

 

Para más información ingresa tus datos aquí:

Blog
Noticias
Eventos

Políticas Administrativas

*Todos nuestros programas corresponden a educación no formal que no conducen a título alguno o certificado de aptitud ocupacional 

*El Centro de Educación Continuada se reserva el derecho de cancelar un programa o modificar del mismo lo siguiente: la fecha y horarios de realización, el valor de la inversión, los expertos facilitadores propuestos, los contenidos y el lugar donde se ofrecerá. Los programas se realizarán cuando se haya alcanzado un número establecido de participantes matriculados.

*En caso de que un programa se cancele por decisión de la Universidad, a los participantes matriculados que hayan realizado el pago hasta el momento, se les ofrecerá la posibilidad de conservar el pago como saldo a favor para participar en otro programa de Educación Continuada o se les devolverá la totalidad del valor de la matrícula.

*El certificado de asistencia se entrega a los participantes que acrediten mínimo el 80% de asistencia.

 Descarga el instructivo de pagos en línea aquí