David Juliao regresa al Caribe para liderar la operación global de Bayer

El liderazgo en la industria de alta competitividad exige una combinación exacta entre rigor técnico, visión global y una profunda empatía humana. Con más de 12 años de trayectoria ascendente en la multinacional Bayer, el ingeniero industrial David Juliao asume un nuevo y ambicioso reto: regresar a su natal Barranquilla para liderar la Gerencia de la Planta, una operación estratégica que está cerca de cumplir 50 años de historia y que exporta más de 13 000 toneladas de productos a 20 países.

Juliao, orgulloso egresado de la Universidad del Norte, construyó las bases de su exigente carrera en las aulas de la institución, un sello que lo preparó para salir de su zona de confort y asumir roles de alto impacto internacional, incluyendo la dirección de la cadena de suministro en Muscatine (Iowa, Estados Unidos), una de las sedes más grandes de la compañía a nivel global.

Del rigor académico a los entornos multiculturales

Para David, el camino hacia la excelencia operativa comenzó con la sólida e integral formación que recibió en Uninorte. Recuerda su paso por la universidad como una etapa de alta exigencia que moldeó su estructura de pensamiento para resolver sistemas complejos y defender ideas con claridad.

"Recuerdo a la Universidad del Norte como una etapa de alta exigencia académica y formación integral... La formación como Ingeniero Industrial me dio una base sólida para moverme entre distintos contextos: operaciones, supply chain y liderazgo. Más que herramientas técnicas, me llevé la capacidad de entender sistemas complejos, trabajar con personas diversas y generar impacto", afirma Juliao.

Su crecimiento en Bayer lo llevó a tomar decisiones determinantes, siendo su traslado a los Estados Unidos un punto de inflexión clave que aceleró su maduración profesional al exponerlo a operaciones de clase mundial y entornos multiculturales demandantes.

Innovación y liderazgo adaptativo para el desarrollo del Caribe

Durante su experiencia en Iowa, Juliao vivió de primera mano el modelo DSO (Dynamic Shared Ownership) de Bayer, una estructura organizacional horizontal y ágil donde las decisiones se toman en la primera línea de la operación a través de ciclos dinámicos de 90 días. Este enfoque de ownership real es justamente el que viene a implementar y evolucionar en Barranquilla.

"Regreso a Barranquilla con la ventaja de conocer el entorno, la cultura y, sobre todo, la calidad humana y profesional del equipo. Mi objetivo es seguir posicionando a la planta como un socio estratégico del negocio, con operaciones de clase mundial y una fuerte apuesta por el desarrollo de las personas", señala el nuevo Gerente de Planta.

Asumir las riendas de una operación tan emblemática en el Caribe colombiano representa para él un motivo de profundo orgullo y responsabilidad, especialmente en un entorno que exige innovación permanente para garantizar la sostenibilidad de las próximas décadas.

Además de su carrera corporativa, David ha mantenido una filosofía de aprendizaje continuo reflejada en un MBA, un MicroMaster del MIT y su certificación como Lean Six Sigma Black Belt, convencido de que el impacto real ocurre al combinar las habilidades técnicas con la seguridad psicológica, la empatía y el desarrollo de equipos autónomos.

Al mirar atrás y aconsejar a las nuevas generaciones de ingenieros uninorteños, Juliao es enfático en la necesidad de equilibrar la excelencia técnica con las habilidades del futuro: mentalidad digital, enfoque en datos y, sobre todo, liderazgo con propósito y humildad.