Resultados de aprendizaje

• Este programa busca desarrollar y consolidar una visión estratégica de los procesos humanos del negocio a través de elementos clave como son: Consolidar la pasión de los líderes por las personas, renovando “la vibra” con el propósito y descubriendo las capacidades y modelos de gestión para liderar la transformación de la Organización.
• Evolucionar la estrategia humana en las empresas a través de nuevas estrategias y herramientas prácticas para enfrentar de forma efectiva la nueva era del trabajo, potenciando al talento para consolidar la ventaja competitiva del negocio.
• Explorar las nuevas tendencias en la gestión de las personas para anticipar el cambio de la organización y asegurar la gestión del compromiso de las personas.
• Identificar las mejores prácticas para liderar, motivar y reconocer los componentes emocionales y el potencial de los empleados para maximizar los resultados de la organización.
• Descubrir mecanismos para traducir la estrategia del negocio en los procesos de gestión de las personas, la maximización de las competencias y gestionando el talento en el corto, mediano y largo plazo, con el fin de asegurar la sostenibilidad del negocio.

Contenidos

• El programa se desarrolla a través de los tres elementos clave de la transformación humana y organizacional, como son la transformación de la Cultura, la Organización y las Personas, a través 4 módulos principales que recorren las tendencias de gestión humana:

• ¿El plan de RH o el Plan Humano del negocio?: La cultura como palanca estratégica
  -Business plan & People Plan Tendencias de los procesos humanos en los negocios
  -Transformación, learnability y manejo del cambio
  -Del ME al NOSOTROS
  -“Devolviendo la H a RH” Ética…así de simple

• Transformando el negocio: Organizaciones Agiles en el marco de la flexibilidad y el mundo digital
  - El trabajo del futuro
  -Bases del Diseño organizacional
  -Compensación como palanca estratégica
  -HR analytics

• Maximizando el Talento como impulsor de la estrategia del negocio
  - Identificación del Talento Las 4B del Talento: Tendencias 4.0
  - Career path & succession plan
  - Wellness & Wellbeing
  - Marca Empleadora
   
• Transformación laboral como base de la competitividad del negocio
  -Diversidad e inclusión
  -Desarrolllo de la cultura Laboral
   
• Potenciando la Propuesta de Valor de la Organización a través de la cultura
  -Liderazgo inspirador y cultura organizacional
  -Organizaciones & propósito “Sweet spot”
  -Retención o conexión
   
• Desarrollo intercultural y expatriación
  - Fases del desarrollo intercultural: Negación, Defensa. Minimización, Aceptación, Adaptación e Integración.
  - Expatriación y generaciones.
  - Elementos claves y manejo del cambio en el entorno familiar.
  - Repatriación.

Expertos facilitadores

Blanya Correal
Ingeniera Industrial con más de 25 años de experiencia internacional en Recursos Humanos y estrategia laboral en diversas compañías multinacionales

Oscar Alberto Pabón Prada
Ingeniero de sistemas con más de 27 años de experiencia internacional en gestión de la movilidad y la expatriación en diversos países de Latinoamérica.

Paula Franco Vasco
Experta en procesos de Desarrollo y Talento Humano con más de 15 años de experiencia

Alberto Ramírez Pizarro
Gerente Senior en Recursos Humanos Organización Corona Colombia, experto en transformación laboral y cultura organizacional

Jairo Darío Cabezas
Consultor Senior en Cadena de Suministro y transformación organizacional SEA Colombia

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